苹果公司于2025年10月14日宣布，其在中国超过90%的生产制造已采用可再生能源，这一里程碑式的进展由逾百家供应商共同...
苹果公司于 2025 年 10 月 14 日宣布，其在中国超过 90% 的生产制造已采用可再生能源，这一里程碑式的进展由逾百家供应商共同促成，标志着该公司向 2030 年实现全产业链碳中和目标迈出关键一步。以下是这一事件的核心要点解析：
Apple CEO蒂姆·库克今日宣布，苹果在中国超过90%的生产制造已采用可再生能源，中国供应商们在此基础上成立了首个中国可再生能源基础设施基金。
10月14日，苹果公司宣布在中国实现一项重要环境目标：超过90%的在华生产制造已采用可再生能源驱动。这一成果得益于苹果与超过百家中国供应商长达十年的持续合作，为2030年实现全部产品生产使用可再生能源的目标奠定基础。
01 供应商主导新能源基金
在这一成就基础上，苹果中国供应商群体主动发起了一项规模达10亿元人民币的“中国可再生能源基础设施基金”。该基金完全由供应商主导，计划到2030年为中国电网新增100万兆瓦时的清洁电力。
苹果首席运营官萨比赫·汗表示：“我们在中国的供应商正在向可再生能源转型方面取得快速且卓越的进展，我们很自豪能在这一重要工作中与他们携手同行。”
该基金由中金资本与华能投资联合发起，苹果电池供应商ATL作为锚定投资者参与，鹏鼎控股、苏州东山精密、鸿海精密及裕同科技等多家供应链企业已完成投资入股。
02 十年减排成果显著
苹果自2015年启动供应商清洁能源项目以来，持续为供应链伙伴提供专业支持。2018年，苹果设立首支中国清洁能源基金，成功在中国14个省份开发超过1吉瓦可再生能源项目。
根据苹果2025年环境进展报告，得益于供应链大规模转用可再生能源，公司整体温室气体排放量已较2015年下降超过60%。这一减排成果是在公司营收增长64%的情况下实现的，表明经济增长与碳排放成功脱钩。
03 持续推进2030年目标
苹果公司2030年目标是实现所有产品100%绿色制造。目前，苹果全球零售店、数据中心、办公室和研发中心已全部采用100%可再生电力。
苹果公司与全球供应商共同推进可再生能源转型的实践，已成为公司气候行动进展的主要推动力之一。通过持续聚焦业务各环节的深度减排，苹果正稳步向2030年全产业链碳中和目标迈进。
数据与覆盖范围苹果中国供应链中，90% 的生产制造环节（包括代工厂、零部件生产等）已切换至可再生能源供电，涵盖手机、电脑、穿戴设备等核心产品线。这一成果得益于长达十年的供应链协作，自 2015 年启动 “供应商清洁能源项目” 以来，苹果通过技术输出、资金支持和联合研发，逐步推动供应商能源转型。
政策与市场驱动中国政府近年来大力推动可再生能源发展，2025 年风电、光伏装机容量已居全球首位，为苹果供应链提供了充足的绿电资源。同时，苹果的目标与中国 “双碳” 战略高度契合，其供应商如鸿海精密、蓝思科技等在政策引导下加速绿电布局。
资金支持与基金运作为巩固成果，苹果供应商联合发起总规模 10 亿元人民币的 “中国可再生能源基础设施基金”，计划到 2030 年为中国电网新增 100 万兆瓦时清洁电力。该基金由中金资本与华能投资管理，ATL、鹏鼎控股等核心供应商参与，重点投资早期可再生能源项目，填补融资缺口。这是苹果在中国设立的第三支清洁能源基金，此前两支基金已超额完成 1 吉瓦项目开发目标Apple 官方网站。
技术赋能与供应链协同苹果通过 “清洁能源学院” 向供应商提供技术培训，协助其设计高效的绿电解决方案。例如，蓝思科技在中国工厂实现 100% 可再生能源供电，其阳极工序中水回收率达 80% 以上；瑞声科技在 iPhone 17 Pro 均热板生产中使用 100% 回收铜材料，并建成全自动化超薄生产线。这种 “技术共研 + 绿色生产” 模式被视为全球电子产业链升级的典范。
区域布局与资源整合苹果供应链的绿电来源呈现多元化，包括四川、内蒙古等地的光伏电站，江苏、广东的分布式风电项目，以及与国家电网合作的绿电直购。例如，裕同科技在广东、河南等地自建太阳能系统，年发电量可满足其苹果产品线 30% 的用电需求Apple 官方网站。
减排成效显著截至 2025 年，苹果全球温室气体排放量较 2015 年基准下降超 60%，其中中国供应链的绿电转型贡献显著。仅 2024 年，苹果供应商通过可再生能源避免了 2180 万吨碳排放，相当于减少近 500 万辆汽车上路Apple 官方网站。
行业标杆效应苹果的实践推动了全球电子行业的绿色转型。三星半导体中国工厂已实现 100% 可再生能源供电，华为等企业也在加速供应链脱碳。据行业分析机构测算，到 2030 年，苹果供应链的绿电需求将拉动中国可再生能源投资超千亿元Samsung Electronics。
挑战与未来方向尽管进展显著，苹果仍面临两大挑战：一是进一步提升剩余 10% 供应链的绿电渗透率，尤其是中小型供应商；二是解决绿电跨区域调配的电网兼容性问题。为此，苹果计划扩大基金规模，并与中国国家能源局合作推动智能电网建设。
碳中和目标的关键支撑苹果的 2030 年目标要求全产业链（包括原材料开采、物流运输）实现碳中和。中国作为其最大生产基地，绿电转型的成功为全球供应链提供了可复制的路径。例如，其电池供应商 ATL 在泰国工厂也开始采用光伏供电，复制中国经验。
自然资本投资与碳去除除绿电外，苹果还通过 “恢复基金” 投资自然生态项目。例如，2025 年其从圭亚那购买 10 万份碳信用额度，支持当地森林保护；村田等供应商向该基金出资 3000 万美元，用于可再生农业和碳汇项目。这种 “减排 + 碳去除” 双轨策略，使其气候行动更具系统性。
苹果中国供应链超 90% 使用可再生能源，不仅是企业自身可持续发展的里程碑，更是全球制造业绿色转型的重要标志。通过资金创新、技术赋能和供应链协同，苹果为电子行业提供了 “碳中和” 的实践范本。未来，随着中国可再生能源成本持续下降和政策支持加码，苹果有望提前实现 2030 年目标，并推动全球产业链向零碳未来加速迈进。
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